1.移动改变物（wù）流：智能手机不仅仅能（néng）互联互通，其（qí）毛细血管属性（xìng）.去中（zhōng）心化属性（xìng）将颠覆传统的物流结构，自下而上（shàng）的组织变革（gé）将催生新一代（dài）的巨无霸物流企业。 

2.平台及生态圈：平台化将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节，各（gè）具（jù）特色（sè）的（de）平台将（jiāng）依托自（zì）身的核心（xīn）资源开（kāi）枝散叶，而生（shēng）态圈（quān）将是不约而（ér）同的（de）目标（biāo）。

3.供（gòng）应链：简单业务走向平台化，而（ér）复（fù）杂的.个性化的.需要定制的业务将进一步凸（tū）显供应链的价值，并（bìng）率先（xiān）在某些专业的垂直一体（tǐ）化（huà）的细分领域取得成（chéng）功（gōng），资源（yuán）整合.虚拟物（wù）流.依托方案（àn）顾问能力的第（dì）四方物流将走向前台。

4.跨境国（guó）际物（wù）流（liú）：在跨境电（diàn）商的驱动下，国际物（wù）流将蓬勃发（fā）展，各种相关物流要素进一步完善.丰满和沉淀（diàn），多样化的模式（shì）将满足多样化的（de）国际物（wù）流需求，2015是跨境物（wù）流（liú）业务（wù）的定型元年。

5.任性的（de）资本：钱将继续流向各种平台概念（niàn）股，轻资产的.资源整合的.移动概念的各式运营平（píng）台（tái）容易获得资本青睐，而他们拿到钱后会（huì）做（zuò）2件（jiàn）事（shì）情（qíng），一是让自己身子变重，二是花钱砸客（kè）户。

6.供（gòng）应链金融（róng）：互联网金融最关键的要素-信用将大部分落（luò）在（zài）物流身上，供应链金融会（huì）反（fǎn）向（xiàng）推动物流企业提升管（guǎn）理和服务（wù），未来金（jīn）融的趋势是（shì）虚拟的.线（xiàn）上的，而可（kě）视（shì）化的物流（liú）是唯（wéi）一（yī）真实（shí）.可（kě）控和可（kě）信赖的。 

7.IT技术从辅助走向核（hé）心，成（chéng）为物流企业最重要的软实力.发动机，IT2.0将（jiāng）推动企业转型升级（jí），深刻（kè）改变（biàn）企业的组织.流程（chéng）.互联互通和服务方式，而大数据经过了几年的积累将具备初步的应用价值。

8.各种形态的物流企业将殊途同归，从（cóng）相对（duì）单一的（de）功能性物流走向（xiàng）综合性物流，多元化是共（gòng）同的选择，未（wèi）来快递.配送（sòng）.仓储.干线.多式联运.国际.电商（shāng）.支付等要素会融合，大家长得越来越像了。

9.标（biāo）准化才能规模化，而（ér）个性（xìng）化更能体现出服务价值，用（yòng）标准化的产（chǎn）品服（fú）务（wù）个性化的客户，是（shì）传统物流（liú）企业不错的战术选择，不过，你会（huì）发现，竞争（zhēng）对手悄然变了，那些掠食者.创（chuàng）新者可能（néng）从（cóng）你意想不（bú）到（dào）的角度（dù）切你的蛋糕，他们光着脚.跨（kuà）着界.携着钱。

10.作为风口上猪的（de）O2O.社区（qū）化物流，在2015年（nián）继续（xù）烧钱中，在（zài）少数成功者的背（bèi）景下可能（néng）会一地猪毛，还有那个让（ràng）人又爱又怕的仓储（chǔ），大干快上之后是否该反（fǎn）思（sī），将定位（wèi）重新回归传统的三方物流和供（gòng）应链体系。